9 choses pour lesquelles tu ne peux pas faire une économie de temps
Julie Fabre On vit dans une époque (oui à moi aussi, cette amorce me donne l’impression d’avoir 78 ans 😂) qui ADORE les raccourcis 💨
Le “prêt à l’emploi”, les hacks et les cheat codes, les « fais X en 15 minutes chrono (ou sans aucun effort) », les outils qui rendent la vie + simple, l’IA en mode “réflexe” capable de (presque) tout faire à notre place… 🔥 On est clairement dans la culture du “tout, tout cuit et tout de suite”… et je t’avoue que j’ai souvent du mal à faire coller cette réalité à ma manière de penser et de vivre.
Bien sûr que certains raccourcis sont 100% légitimes, bien sûr que moi aussi j’aime ce qui m’aide à ne pas perdre / gâcher mon temps. Et d’autant + en étant l’associée d’une “tool lover”, je ne suis pas là pour dire qu’il faut continuer de tout faire à la main quand une automatisation bien pensée permet de libérer du temps pour ce qui compte vraiment 🤖
Mais… tout est nuance dans la vie ! ⏳ Et il y a véritablement des choses pour lesquelles le temps n’est pas un détail, pas un “truc” à optimiser, car c’est justement l’ingrédient principal, la matière fondatrice.
Tu peux tourner le problème dans tous les sens, chercher comment atteindre X sans passer par W 🙃 — il y a des endroits où ça ne marche tout simplement pas comme ça.
Let’s go pour dérouler 9 d’entre elles, 9 choses pour lesquelles il est, à mon sens, impossible (et contre-productif) de faire une économie de temps. Comme toujours, sans jugement et sans pression ✌🏻 — juste un focus honnête qui pourrait t’aider, de ton côté, à regarder et bien choisir comment tu investis ton temps.
- Écrire tes newsletters et faire grandir ta liste email
- Écouter et prendre soin de ton audience
- Construire une présence qui dure
- Apprendre vraiment (et faire vivre ta curiosité)
- Trouver et affirmer ta voix éditoriale
- Réfléchir et prendre des décisions stratégiques
- Entretenir tes relations professionnelles
- Bâtir (et entretenir) la confiance
- Cultiver ton mindset entrepreneurial
Écrire tes newsletters et faire grandir ta liste email
💌 En dehors de ses impacts stratégiques et purement business, la newsletter est peut-être le canal le plus personnel qui existe sur le web aujourd’hui.
Quelqu’un t’a donné son adresse email — ce qui est loin d’être anodin à l’heure où les boîtes de réception ressemblent un peu à des zones de guerre… 😅 Ca veut dire que cette personne t’invite, de manière intentionnelle, dans un espace qu’elle considère comme relativement privé et qu’elle ne souhaite normalement pas saturer + qu’il ne l’est déjà.
De fait, elle s’attend à y trouver purement toi, pas une version robotisée de toi 👀 🚫 Je le place là parce qu’il faut que ça sorte : personnellement, je me désinscris régulièrement de newsletters rédigée par ChatGPT (& co)… ça se VOIT à 1000km et je le prends comme un manque de respect envers mon abonnement initial et les raisons qui en découlaient.
Et puis, une mailing list ne grandit pas par magie mais bien parce qu’on est là, régulièrement, avec quelque chose à dire qui a de la valeur, qui est utile et pertinent pour les personnes qui en ont besoin 💛 Bonus de ce cercle vertueux : plus tes newsletters sont canons et pertinentes, plus elles seront partagées et/ou recommandées naturellement.
🤓 Bref, cette croissance est à la fois progressive et continue (soit 2 notions full inhérentes au temps !).
Pssst : si tu veux poser des bases solides, tu peux télécharger notre guide gratuit pour lancer ta newsletter en 15 étapes claires 🙌🏻
Écouter et prendre soin de ton audience
🧑🧑🧒🧒 Ton audience (et ça fait du monde : tes abonnés, tes prospects, tes clients, et même tes “concurrents” ahah…) — est composée de vraies personnes avec de vraies questions, de vrais besoins, de vraies attentes.
Et la seule façon de les connaître vraiment, c’est de prendre le temps de les écouter (c’est même une étape clé dans la définition de ton client idéal notamment), via :
💬 Des conversations par email / messages que tu ne bâcles pas.
🔄 Des feedbacks que tu lis avec attention et qui doivent te donner des insights précieux.
💡 Des questions que tu poses et dont tu lis réellement les réponses.
🗣️ Des appels découverte / échanges directs où tu écoutes pour de vrai…
Aucun outil d’analyse ne remplace ce temps-là et rien n’est plus précieux que d’entendre les mots exacts qu’ils utilisent pour décrire leur réalité (= leur quotidien, leurs problématiques, besoins, envies…) 🙏🏻
Et bien sûr, ça ne s’arrête pas une fois qu’ils sont devenus clients. Le soin apporté pendant et après l’achat — le suivi, la disponibilité, l’attention aux retours, le chouchoutage — 🥰 c’est ce qui transforme quelqu’un qui a acheté une fois en quelqu’un qui revient, qui te recommande, qui te fait confiance sur la durée.
Oui, c’est ni plus ni moins que la définition même du customer care, mais à l’heure où tout le monde délègue tout à l’IA, je me permets d’insister 😏
Le temps et le soin humain dans la relation avec son audience est essentiel, c’est même à mes yeux les fondations d’un business sain et durable !
Construire une présence qui dure
Championne des transitions 🤘🏻😂 — mais ici, on va aborder la durabilité sous un angle encore différent.
⚡️ Construire une présence en ligne qui dure, c’est construire quelque chose qui continue d’exister et de travailler pour toi, sans que tu aies à produire en permanence et dans une vision long terme.
✔️ Un article publié il y a deux ans qui ramène encore des lecteurs aujourd’hui.
✔️ Une épingle Pinterest qui circule sans que tu aies rien touché depuis des mois (voire des années).
✔️ Un blog que Google (ou l’IA) considère, avec le temps et la qualité, comme une référence sur son sujet.
✔️ Une vidéo Youtube qui continue de générer des vues (et des abonnés) bien au-delà de sa mise en ligne.
✔️ Un podcast dont les anciens épisodes continuent d’être écoutés et recommandés.
Ce type de présence evergreen, organique et durable fonctionne selon une logique radicalement différente des stratégies, productions et leviers éphémères (👋🏻 les réseaux sociaux en tête de liste !).
✊🏻 Mais voilà le “revers de la médaille” : on ne peut pas simuler l’ancienneté (et l’autorité qu’elle entraîne). On ne peut pas gruger les mois de régularité qu’il faut pour qu’un compte Pinterest commence à délivrer du trafic sérieux, ou avec le temps que Google met à faire confiance à un domaine. C’est un investissement qui mûrit lentement, et qui rapporte longtemps.
Ce constat te donne à lui seul (à mes yeux toujours heiiin) la meilleure raison de commencer maintenant. En comprenant que les résultats qu’on voit aujourd’hui sont le fruit de ce qu’on a planté il y a plusieurs mois 🪴
C’est une pensée un peu vertigineuse, mais ultra motivante quand on y réfléchit !
→ Si tu hésites encore à quitter les réseaux pour construire ailleurs, cet article pourrait te parler : J’ai arrêté de poster sur Instagram pour construire une audience plus saine et souveraine.
Apprendre vraiment (et faire vivre ta curiosité)
Ah nan, les transitions aux p’tits oignons, ça marche pas à tous les coups en fait.
Il y a une différence considérable entre consommer du contenu et apprendre !
👓 Faire de la veille, lire des contenus, écouter un podcast, regarder une vidéo, suivre une formation, assister à une masterclass… (t’as compris, j’vais pas tout lister) — c’est nécessaire et vital. Et c’est même la partie que tu peux parfois accélérer (lire un compte rendu plutôt qu’une version intégrale, écouter un truc en x 1,5… etc).
Mais l’apprentissage réel, celui qui apporte réellement quelque chose, il se passe après 💪🏻
🧠 Quand tu réfléchis, prends des notes en te réappropriant les choses, prends du recul, fais des ponts, laisses infuser.
✂️ Quand tu testes, rates, ajustes, transformes (et même quand tu choisis de ne pas poursuivre / déployer).
💡 Et même quand tu plonges en profondeur (= l’inverse de “survoler”) dans quelque chose, juste par curiosité.
Ce temps d’expérimentation ne se compresse pas. Il n’y a pas de version raccourcie de « comprendre par la pratique », mais ça reste sincèrement l’un des investissements les plus rentables que tu puisses faire dans ton business 😎
Trouver et affirmer ta voix éditoriale
Spoiler alert : ça ne sort pas d’un coup de baguette magique (ni d’un prompt ChatGPT).
💁🏻♀️ La voix éditoriale, c’est ce qui fait qu’on reconnaît un contenu même sans voir le nom de la personne qui l’a écrit.
C’est la façon dont tu tournes une phrase, les sujets que tu choisis d’aborder et ceux que tu laisses délibérément de côté, le style que tu t’autorises (les réf, l’humour, ta manière de t’exprimer), la vulnérabilité que tu montres ou non…. 😌
Là encore, ça se construit ⤵️
- en prenant déjà du temps pour l’introspection, la sincérité envers soi-même (ça veut dire aussi ne pas se brider par conformisme ou par peur)
- puis en publiant régulièrement, pas forcément en masse.
- en observant ce qu’il se passe après (chez ceux qui te lisent, mais aussi ce que tu ressens toi)
- en t’autorisant à tester (et donc potentiellement à “rater”), à oser et à être toi (versus calquer « ce qu’on attend soit-disant d’un bon contenu »)
👉🏻 Et tout ça… ben, ça prend le temps que ça prend ! Mais le jeu en vaut la chandelle, puisque c’est ce qui te rendra unique et reconnaissable mais aussi ce qui t’offrira quelque chose qui change tout : l’alignement, entre ce que tu es et ce que tu fais.
L’ADN de ton business et ton positionnement suivent la même logique. Ils s’affinent dans l’action, avec le temps.
Et attention, “du temps” : ça reste à la fois abstrait, subjectif et aléatoire. C’est pas la durée précise qui compte (elle n’est pas universelle), simplement de te laisser l’espace de liberté pour trouver ta propre voix 🫶🏻
Réfléchir et prendre des décisions stratégiques
Ici, je ne dis pas qu’il faut forcément des semaines de réflexion avant chaque décision. Heureusement 🙂↔️
Julia et moi, on est d’ailleurs plutôt du genre à décider vite et à agir dans la foulée — et je pense que c’est une vraie force. ☄️ La capacité à ne pas s’enliser dans l’analyse paralysante, à faire confiance à son instinct et à son expérience, à tester plutôt qu’à théoriser à l’infini…
✨ Mais en vérité, derrière chaque décision rapide, il y a du temps investi en amont — en observations, en conversations, en itérations (parfois nulles à chier hein 🤣), en prises de recul régulières.
Et puis, il y a aussi ces sessions de brainstorm qu’on ne peut pas vraiment planifier, où on se retrouve à retourner un sujet dans tous les sens pendant des heures, parfois pour rien, parfois pour en sortir une idée banger.
Je ne veux pas compter le nombre de “brainstorms-canapé” à notre actif sur ces 10 dernières années avec Julia… 😆 Nos plus grandes crises existentielles (celles desquelles il ne ressort rien à part remuer la 💩) tout comme quelques unes de nos meilleures idées et meilleurs moves viennent de là, dans ce setup improbable, où on ne savait absolument pas où on allait !
Bref, ce que je veux dire par là, c’est que la réflexion stratégique n’est pas l’opposé de l’action rapide. ⚡️ Mais les bonnes décisions ont besoin d’avoir du temps et de l’espace pour exister, parfois même dans l’ombre / sans qu’on s’en rende compte.
Entretenir tes relations professionnelles
Ton réseau, tes collaborateurs(trices), tes potes entrepreneur(e)s avec qui tu échanges régulièrement — tout ça demande du soin, de l’attention et du temps en continu 🤗
Exaaaaaactement comme dans la vraie vie !
Une relation professionnelle qui compte, quelle que soit sa teneur, ne se construit pas en one shot (hop, un DM sexy et le tour est joué, ou encore par une prise de nouvelle une fois/an).
❣️ Non, elle se nourrit dans la durée — par de la présence, par de la générosité, par de la réciprocité. Par le fait d’échanger sans arrière-pensée (= même quand tu n’as rien à demander, rien à vendre, rien à proposer), de partager une opportunité qui ne te bénéficie pas directement, de répondre présent(e) quand quelqu’un en a besoin…
Ça parait poétique comme ça (ou bisounours, ça dépend qui regarde 😂), alors que je trouve ça plutôt pragmatique en fait : les collaborations qui comptent vraiment, les opportunités qui arrivent par le bouche-à-oreille, les projets qui naissent d’un « tu ne connaîtrais pas quelqu’un qui… » — tout ça est le résultat direct du temps et de l’énergie investis dans des relations qu’on a pris soin d’entretenir, juste avec son coeur et sa sincérité 🫰🏻
Et là encooooore, ça ne se raccourcit pas.
Bâtir (et entretenir) la confiance
Installer de la confiance et attirer l’attention = claiiiirement 2 concepts différents 😄 — et c’est une distinction qui change beaucoup de choses dans la façon dont on construit son business.
👀 L’attention, ça se capte et c’est utile pour la suite. Mais l’attention sans confiance, c’est surtout du vent, ou des sables mouvants (prends l’image qui te parle le mieux). Plus concrètement ça peut être : du trafic sans conversion, des followers sans engagement, des curieux sans clients… 😬
La confiance, elle, se construit autrement.
〰️ Par la régularité = montrer que toi et les messages que tu portes êtes là, de manière continue.
〰️ Par la cohérence = grosso modo, dire ce qu’on fait et faire ce qu’on dit.
〰️ Par la preuve (répétée) qu’on est fiable, sincère et qu’on est là pour honorer ses promesses.
Elle se construit aussi dans les petits détails 👉🏻 la façon dont tu t’adresses et communiques avec les autres, ce que tu fais / comment tu gères quand quelque chose se passe mal, la transparence de tes partages, l’accès que tu donnes à toi…
🏡 Et ma foi, la confiance est souvent le résultat d’une crédibilité construite sur la durée (versus les coups d’éclat ou les buzz qui retombent aussi vite qu’ils sont montés). Et ça, aucun hack ne peut le compresser.
Cultiver ton mindset entrepreneurial
🧠 Le mindset entrepreneurial ne s’acquiert pas une bonne fois pour toutes — et c’est peut-être la chose la plus importante à savoir sur le sujet.
Malheureusement (car on va pas s’mentir sinon la vie et le jeu de l’entrepreneuriat seraient + simples 😅), ce n’est pas une case qu’on coche après avoir lu les bons livres ou suivi le meilleur coaching….
C’est un travail permanent, qui fluctue avec les périodes, les réussites, les coups durs, les remises en question 🫠
🎢 Grand huit vie : la confiance en soi monte et descend, les croyances limitantes qu’on pensait avoir réglées reviennent sous d’autres formes, la clarté sur sa direction peut être limpide une semaine et brumeuse la suivante.
En être conscient change surtout la façon dont on traverse les phases difficiles 💪🏻 On arrête de se dire que quelque chose ne va pas chez nous, on sait que “ça fait partie du game”.
Et prendre le temps de cultiver et soigner son mindset, c’est investir dans la ressource sans laquelle notre business ne peut pas tenir debout : soi-même 🌟
Et autour de tout ça — parce que ce serait trop facile de ne parler que du mental — il y a une couche encore + fondamentale que les entrepreneur(e)s ont tendance à sous-estimer de ouf : le corps.
🤌🏻 Le sommeil, le mouvement, l’alimentation, le fait de s’oxygéner le cerveau, de faire des pauses qui en sont vraiment.
❤️ La pleine conscience, la gratitude, tout ce qui contribue à un état intérieur stable et énergisé.
Tout ça ne DOIT PAS être un hors-piste bien-être qu’on s’offre “quand on a le temps”, c’est le fondement de tout le reste… La créativité, la clarté, la capacité à prendre de bonnes décisions, l’énergie pour être présent(e) dans ses relations et son taf : tout ça part de là 🙏🏻
Et ça aussi, ça demande du temps réel, sur lequel on ne peut pas rogner sans que ça se répercute quelque part.
Si cet article me tient autant à coeur, c’est pas pour te faire culpabiliser. Au contraire, j’aimerais que tu le vois comme une invitation à regarder en face ce qui mérite que tu y consacres réellement du temps de qualité, et peut-être d’arrêter de t’épuiser à chercher des raccourcis là où il n’en existe pas.
🌳 Les choses qui durent prennent du temps à construire. C’est une réalité parfois un peu frustrante et, en même temps, assez rassurante.
La vraie question à se poser régulièrement : est-ce que ce sur quoi j’investis mon temps aujourd’hui existera encore (et sera toujours à mon service pour moi) dans la durée ? ✨
Economie de temps en entrepreneuriat, ce qu’il faut retenir
⏱️ Est-ce qu'on peut vraiment tout déléguer ou automatiser dans son business ?
Certaines tâches opérationnelles se délèguent ou s’automatisent très bien. Mais tout ce qui touche à la relation, à la voix, à la stratégie et à la confiance demande ton propre investissement (temps et énergie). Déléguer ces dimensions, c’est souvent déléguer ce qui fait la valeur de ton business.
💜 Combien de temps faut-il pour construire une audience de confiance ?
Il n’y a pas de chiffre universel — et méfie-toi de ceux qui t’en donnent un. Ce qui est certain, c’est que ça ne se fait pas par des raccourcis miracles et qu’il faut bien dissocier “attention” et “confiance”.
👀 Comment savoir si on investit son temps au bon endroit ?
En se posant régulièrement la question : est-ce que ce que je fais là construit quelque chose qui me sera encore utile dans un an ? Les actifs qui durent — ta liste email, ton blog, tes relations — méritent une priorité dans ton agenda. Ce qui ne laissera aucune trace dans six mois peut attendre.
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