⚡️ Level Up :
Prêt.e à accueillir J&J dans ton business… ? 😇
Dans « Level Up », on devient tes associées pendant quelques mois ! 🎶
Notre mission : t’aider à te sentir bien et 100% armé.e pour faire face aux challenges liés à la croissance de ton entreprise.
💻 Une entreprise
qui grandit entraine…
➖ de nouveaux défis : tu sais déjà comment trouver des clients et générer du chiffre d’affaires, désormais ton focus se porte davantage sur la fidélisation de tes clients, sur la sous-traitance de certaines parties de ton business, sur la scalabilité de ton entreprise… etc.
➖ de plus grandes responsabilités : ton rôle et tes fonctions de CEO évoluent au même rythme que l’échelle de ton entreprise. Cela impacte autant ton état d’esprit et ton comportement que tes choix stratégiques et tes objectifs.
➖ de nouvelles problématiques : concernant ton business model, tes prises de décision, ton rapport à l’argent (gestion et investissements), ton mindset, ton système de production, le management… tu passes dans une toute nouvelle dimension.
☝🏻 Mais renoncer devant ces “trop grands” challenges revient à accepter de stagner et priver son entreprise de son développement naturel.
Alors c’est quoi la clé pour assurer la croissance de son business sans y laisser sa santé mentale et son âme ? ⤵️
🫶🏻 S’entourer
- en travaillant à plusieurs.
Déléguer oui, mais surtout déléguer le bon travail aux bonnes personnes, dans de bonnes conditions et avec les bons objectifs.
Ce n’est pas une mince affaire et bon nombre d’entrepreneurs qui se pensaient prêts à déléguer font finalement marche arrière ou se retrouvent extrêmement déçus des résultats.
→ Pourquoi ? Principalement parce que passer de solopreneur qui gère l’intégralité de son entreprise à solopreneur qui travaille à plusieurs et qui gère une équipe au service de son entreprise, ce n’est plus du tout le même combat ! ✖️
- avec des personnes référentes qui te comprennent.
Des personnes qui sont déjà passées par là, qui ont mis en place des méthodes au fil de leurs expériences, qui peuvent être à la fois objectives, pertinentes et efficientes dans leurs conseils. Spoiler : c’est nouuuuuuus ! ✌🏻
Passer ce cap de travailler à plusieurs – et donc manager des collaborateurs – impliquent en effet de gros changements.
🌪️ Structure, gestion, organisation, environnement technique, process, mindset, posture, communication, relationnel… voici une liste non-exhaustive de pôles directement impactés par ces changements, et qui entrainent autant de problématiques sur leur passage 🤯 Et ce, qu’il s’agisse de s’entourer de freelances, de salariés ou même de s’associer.
😆 On sait de
quoi on parle
Au travers de nos + 10 années d’expérience dans l’entrepreneuriat, nous sommes passées par différents stades :
- 2 freelances 100% solo en micro-entreprise
- puis 2 freelances à qui l’on sous-traite des missions
- qui décident ensuite de mutualiser leurs compétences pour signer des contrats en commun
- puis qui délèguent et sous-traitent à leur tour des missions à d’autres freelances
- puis qui décident de devenir des associées en regroupant leurs activités dans une seule et même structure en SAS
- puis qui s’entourent d’une équipe de freelances avec des missions et pôles de responsabilités spécifiques
- puis qui recrutent et embauchent une salariée… ! 😄
🙃 Ça n’a pas
toujours été un
long fleuve tranquille
✖️ Nous avons dû affronter beaucoup de peurs.
✖️ Nous avons rencontré des dizaines et des dizaines de problématiques jusqu’alors inconnues.
✖️ Nous avons testé de nombreuses méthodes et différents processus.
✖️ Nous avons commis beaucoup d’erreurs et essuyé pas mal d’échecs.
✖️ Nous avons été confrontées à des déconvenues, des déceptions, des envies d’abandon.
Mais on n’a jamais rien lâché. Notre force, c’est notre duo, notre complémentarité mais aussi notre détermination et notre passion !
💪🏻 Et aujourd’hui, nous sommes en mesure de t’aider, toi aussi, à passer ces différents caps et à faire grandir ton entreprise avec sérénité.
Un accompagnement individuel et 100% sur-mesure dans lequel nous sommes dans TON équipe.
Ça veut dire que, pendant toute la durée de cet accompagnement, on met notre cerveau, notre expérience, nos idées, notre recul, nos méthodes et conseils… au service de ton business !
🧠 En intégrant ce programme, tu obtiens ainsi un full accès à la complémentarité J&J et aux compétences propres à chacune.
- D’un côté Julie, avec son expertise en management, en relations humaines, en résolution de conflits et, bien sûr, son écoute attentive, son empathie et sa bonne humeur.
- De l’autre côté Julia, avec son expertise en structure, en organisation, en gestion et, bien sûr, ses capacités à comprendre et agir vite, son efficacité et sa cohérence.
Tu l’auras compris, le processus de cet accompagnement t’offre notre disponibilité totale et ce, de manière rythmée et régulière tout au long de la durée de l’accompagnement.
Mais il te permet également de bénéficier des qualités relationnelles & humaines de Julie ET des idées & supports ultra qualitatifs de Julia ! 🙌🏻
accès
sur candidature
Pour accéder à ce programme 100% personnalisé, il te faudra déposer ta candidature (formulaire ci-dessous). C’est le moyen pour toi de nous partager tous les détails de ta situation actuelle et, pour nous, la meilleure manière de sélectionner les personnes que nous sommes en mesure d’accompagner.
durée
3 mois minimum
Pour que nous puissions comprendre, proposer et agir ensemble, nous avons besoin de temps. 3 mois nous semblent être le minimum mais, selon chaque scénario et les besoins qui en découleront, la durée de notre accompagnement pourra être de 6, 9 ou 12 mois. Il sera également possible de commencer par la durée minimale et de la prolonger ensuite si c’est nécessaire.
format
sessions individuelles
On se retrouve pour des sessions régulières en visio et en tête-à-tête. Tu as à ta dispo, un espace Notion qui te sera entièrement dédié pour accueillir le suivi de chaque session mais aussi et surtout toutes les ressources que nous pourrons mettre à ta disposition et construire pour toi selon tes besoins. Et plein d’autres éléments qu’on te présentera en privé !
C’est pour qui exactement ?
🤯 Pour un freelance,
entrepreneur…
- donc l’activité génère du chiffre d’affaires et est en phase de croissance.
- qui vient (ou est en passe) de passer en société et/ou de s’associer.
- conscient de l’intérêt de déléguer et de travailler à plusieurs pour le développement de son entreprise.
- qui se retrouve débordé, sous l’eau, à la fois au four et au moulin.
- qui est dépassé par la gestion des humains, ne sait pas ou plus par quel bout prendre les choses ni dans quel ordre de priorité.
- qui a besoin de clarté et de structure d’un point de vue technique mais qui n’a pas le temps de gérer ça en plus du reste.
- qui se retrouve face à toutes les problématiques liées à la sous-traitance et aux collaborations (du début à la fin).
- qui ne sait pas comment fédérer ses collaborateurs (freelances et/ou salariés), les embarquer dans des objectifs concrets et/ou leur donner du sens.
- qui est exposé à toutes les problématiques et/ou méconnaissances liées au management : de l’orga / logistique au mindset / communication.
- qui a besoin de moduler / adapter / faire évoluer ses collaborations.
- qui souhaite faire durer ses collaborations, les rendre pérennes sur le long terme.
- qui n’a personne à qui parler ni à qui se référer pour résoudre toutes ces problématiques.
👉🏻 Tous ces entrepreneurs ont besoin de clarté, d’expériences et méthodes éprouvées, de se confier, de conseils et de soutien à la fois moral et pratico-pratique.
Elles ont travaillé avec nous 🤝🏻
Déposer ta
candidature ?
Pour postuler à ce programme, on t’invite à remplir notre formulaire avec tout le soin, l’exhaustivité et la transparence dont tu peux faire preuve 🙏🏻
